Compensation & Benefits

Die Abteilung Compensation & Benefits (Vergütung und Leistungen) in einem Unternehmen hat eine zentrale Rolle in der Verwaltung und Gestaltung der Mitarbeitervergütung und -leistungen. Hier sind die Hauptaufgaben dieser Abteilung:

• Festlegung von Gehaltsstrukturen und -niveaus

• Sicherstellung, dass die Vergütung wettbewerbsfähig ist und die Unternehmensziele unterstützt

• Durchführung von Marktanalysen und Benchmarking, um die Vergütungspakete an Marktstandards anzupassen

• Entwicklung und Verwaltung von Leistungsprogrammen wie Boni, Aktienoptionen und anderen Anreizprogrammen

• Bewertung der Mitarbeiterleistungen und Verknüpfung mit der Vergütung

• Gestaltung von Zusatzleistungen wie Krankenversicherung, Altersvorsorge, Urlaubsregelungen und anderen Benefits

• Sicherstellung, dass die angebotenen Leistungen den gesetzlichen Anforderungen entsprechen und wettbewerbsfähig sind

• Bereitstellung von Informationen und Schulungen für Mitarbeiter über Vergütungs- und Leistungsprogramme

• Beratung der Mitarbeiter in Fragen zu Gehalt, Leistungen und Vergütungsstrukturen

• Sicherstellung der Einhaltung aller gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen im Bereich Vergütung und Leistungen

• Überwachung der steuerlichen Aspekte der Vergütungs- und Leistungsprogramme

• Erstellung von Berichten und Analysen zur Unterstützung der Geschäftsleitung bei Entscheidungen bezüglich Vergütung und Leistungen

• Überwachung und Analyse der Effektivität der Vergütungs- und Leistungsprogramme

• Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen, insbesondere der Personalabteilung, um sicherzustellen, dass die Vergütungsstrategien die Rekrutierungs- und Bindungsziele unterstützen

• Unterstützung bei der Budgetplanung und Kostenkontrolle im Bereich der Mitarbeitervergütung

Diese Aufgaben tragen dazu bei, dass das Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter anzieht, motiviert und hält, während gleichzeitig die Vergütungs- und Leistungssysteme effizient und gesetzeskonform verwaltet werden.

Den meisten Compensation & Benefits Abteilungen fehlt es an tiefem Fach-Know-how, speziell in den komplexen Themen wie Betriebliche Versorgungswerke national und / oder global.

Daher übergeben C&B-Verantwortliche die Umsetzung gerne an große Makler oder Versicherer, ohne allerdings ein eigenes Pflichtenheft erarbeitet zu haben, mit Hilfe dessen der Bedarf und die Bedingungen für die Mandatierung überprüft werden können.

"Das Öl des 21. Jahrhunderts sind die Daten".

Doch leider liegen die wichtigen Daten meist bei externen Dienstleistern und nicht beim Unternehmen. So können weder qualifizierte Analysen erstellt werden, noch die Interessen des eigenen Unternehmens umgesetzt werden.