Leadership + Talents

Zentrale Leadership Kriterien unterteilen wir in zwei Kategorien:​

Kriterien des "Being" und des "Doing".​

Die Being-Kriterien: Einige der Kriterien haben mit der Person und dem Charakter der Führungskraft zu tun. Sie beziehen sich auf die Fähigkeit der Führungskraft, sich selbst zu führen.​

Die Doing-Kriterien: Vom Sein kommt das Tun. Eines der zentralen Themen in Neuro-Semantics ist das Schließen der Lücke zwischen Wissen und Tun, damit wir das, was wir wissen, auch umsetzen.

Strategie:

Die Richtigen, zur richtigen Zeit, auf der richtigen Position!

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Identify

Identifizieren Sie die Talente und erstellen Sie spezifische Entwicklungspläne

Develop

Entwickeln Sie "Hidden-Potentials" und binden Sie sie an Ihr Unternehmen

Establish

Etablieren Sie Vorbilder und Netzwerke, um Ihre Strategie zu leben

Accomplish

Besetzen Sie kritische und strategische Positionen durch gezielt entwickelte interne Talente